Tarifs Clay 2026 : chaque offre, chaque palier, et comment dimensionner la vôtre

À retenir Deux prix seulement sont publics. Launch à 185 $/mois et Growth à 495 $/mois en facturation mensuelle, 167 $ et 446 $ en annuel. Free ne coûte rien. Enterprise est sur devis, avec engagement à l'année. Sauf qu'ici, le prix affiché n'est pas un forfait : c'est une addition. Un curseur règle les Actions, un second règle les Data Credits, et bouger l'un laisse l'autre exactement où il était. Launch en mensuel, c'est 60 $ d'Actions plus 125 $ de Data Credits. À l'unité, un Data Credit passe de 0,0500 $ au palier 2 500/mois à 0,0425 $ au palier 50 000/mois (0,0452 $ à 0,0383 $ en annuel), et une Action Launch de 0,0040 $ à 0,0027 $. Clay conseille de choisir son offre en fonction du travail à faire plutôt que de prévoir un volume. Le conseil est bon. Reste que la synchro CRM et l'API HTTP démarrent toutes les deux sur Growth, ce qui tranche souvent la question avant que le moindre calcul ait son mot à dire.

Clay a changé sa façon de facturer le 11 mars 2026. Son mémo : « Les Actions sont une nouvelle mesure du travail d'orchestration que Clay effectue : enrichissements, tâches IA, appels à l'API HTTP et envois vers des plateformes tierces. » Dans le même mouvement, les prix des données du marketplace ont baissé de 50 à 90 %.

Les résultats de recherche, eux, n'ont pas suivi. Cinq mois plus tard, des pages toujours bien classées citent des offres retirées en mars, et celles qui portent les bons chiffres s'arrêtent à la carte tarifaire — qui montre seulement où démarre chaque curseur. Cette page publie donc les deux curseurs en entier. Tous les paliers, les deux modes de facturation, le coût unitaire à chaque cran. Clay publie ses tarifs en dollars américains et je les laisse tels quels, sans conversion. Et une précision qui a son importance : Enrow est l'un des fournisseurs présents dans le marketplace de Clay, et Enrow est à moi.

Ce que coûte chaque offre Clay, et ce qui atterrit sur le compte

Quatre offres, deux prix publics. Chacune associe un quota d'Actions à un quota de Data Credits distinct, et c'est ce couple que le reste de la page démonte.

* La carte Launch résume par « 3K data credits/mo » alors que son propre curseur démarre à 2 500/mois (125 $/mois), et la doc de facturation situe la fourchette Launch « de 2 500 à 10 000 par mois ». Je retiens 2 500 partout et je signale l'arrondi de la carte. † Les deux chiffres Enterprise viennent de la FAQ tarifaire : « Comprend 100 000+ Data Credits et 200 000+ Actions/mois. » La carte Enterprise, elle, affiche toujours « Custom ».

Le nombre d'utilisateurs n'entre jamais dans le calcul : « Non ! Vous pouvez ajouter autant de personnes que vous voulez à votre workspace, entièrement gratuitement. » Côté conformité : SOC 2 Type II, RGPD, CCPA, ISO 27001, ISO 42001.

Chaque prix affiché est la somme de deux curseurs

Launch en mensuel, c'est 60 $ d'Actions plus 125 $ de Data Credits, et chaque moitié monte sans entraîner l'autre.

Premier palier d'un curseur, plus premier palier de l'autre : on retombe exactement sur le prix annoncé. Les deux offres payantes, les deux modes de facturation, sans le moindre arrondi.

Le prix affiché est donc une configuration de départ, rien de plus. Chaque moitié monte sans entraîner l'autre, et c'est là que le système devient intéressant. Une équipe qui fait tourner de la recherche IA lourde sur quatre cents comptes pousse ses Actions et ne touche jamais à ses crédits ; une équipe qui achète des numéros de portable pour une petite liste fait l'inverse. Les deux sont clientes de Launch. Les factures n'ont rien à voir. Le calculateur de Clay fait le dimensionnement à votre place.

Le curseur Actions, palier par palier

Chaque cran gagné fait baisser le prix de l'Action. À volume égal, Growth coûte plus cher, parce que cette offre embarque avec elle tout le bloc intégrations.

D'un bout à l'autre des cinq paliers Launch, le prix unitaire baisse de 33 %. C'est le « Les Actions démarrent à moins de 0,01 $ pièce et deviennent moins chères à mesure que vous montez en volume » de Clay, cette fois avec les paliers écrits en dessous.

Le curseur Data Credits, palier par palier

Un Data Credit coûte le même prix sur Launch et sur Growth, à tous les volumes que les deux offres partagent — Growth se contente de supprimer le palier d'entrée à 2 500. Sur toute l'échelle mensuelle, le tarif unitaire s'améliore de 15 %.

‡ Le palier annuel à 120 000 crédits s'affiche à 414 $/mois sur la carte Launch et à 413 $/mois sur la carte Growth. Les deux lectures étaient en ligne le 29 août 2026 : j'imprime 414 $ et je nomme l'autre, plutôt que de trancher en silence.

Soit « Les Data Credits démarrent à 0,05 $ pièce et deviennent plus rentables à mesure que vous grandissez », tracé en courbe. Une réserve, quand même. La doc de facturation décrit Launch entre 2 500 et 10 000 crédits par mois et Growth entre 6 000 et 100 000, alors que les deux curseurs s'arrêtaient aujourd'hui à 50 000. J'imprime ce que les curseurs affichaient.

L'annuel enlève exactement 10 % à chaque palier

Monter le curseur n'enlève que 15 % au prix du crédit, alors que l'annuel retire 10 % à chaque palier.

Le sélecteur indique « Annual ∙ Save 10% », et le calcul tient à chaque cran, au dollar près. 60 $ deviennent 54 $. 290 $ deviennent 261 $, et 2 125 $ deviennent 1 913 $. Sur douze mois, Launch revient à 2 004 $ contre 2 220 $ en mensuel, soit 216 $ d'écart, tandis que Growth tourne à 5 352 $ contre 5 940 $ et fait économiser 588 $. L'annuel récupère aussi le meilleur régime de report décrit plus bas, et la ligne « Get all credits up front (annual plans) » est cochée sur les quatre offres.

Les Actions, elles, restent une inconnue. Aucune page de Clay ne dit si un quota annuel d'Actions arrive en une seule enveloppe pour l'année ou se décompte mois par mois, et cette ligne « up front » ne parle que de crédits. Si votre consommation est irrégulière d'un mois sur l'autre, posez la question à Clay avant de vous engager.

Ce qu'achète un crédit, et ce qui ne coûte rien du tout

Une Action vaut toujours exactement une Action. Le nombre de Data Credits, lui, dépend de ce que vous avez acheté.

Les définitions, dans les mots de Clay. Les Actions « mesurent l'orchestration que vous faites dans Clay : enrichir de la donnée, lancer de la recherche IA et envoyer de la donnée vers d'autres outils ». Les Data Credits « achètent de la donnée ou de l'IA auprès de fournisseurs tiers, dans le marketplace de données de Clay ». Un enrichissement compte donc pour une Action fixe, face à « 0,5 à 10+ crédits selon le type de donnée », tandis qu'un enregistrement entièrement enrichi tourne à « 6 à 20 Data Credits ». Le calcul au contact sur toute une chaîne de fournisseurs est dans le waterfall d'enrichissement Clay.

Beaucoup de ce qu'on fait dans une table ne fait bouger aucun des deux compteurs. Construire des listes est gratuit, purement et simplement : « Vous pouvez construire des listes depuis LinkedIn, Google Maps, Github, des CRM, des sites web et plus encore, gratuitement sur Clay. Vous ne payez des crédits que pour l'enrichissement de données. » Et la même doc continue. Imports CRM, imports depuis un data warehouse, formules et filtres Clay, saisie manuelle, export CSV : tout est gratuit.

Un résultat vide ne coûte rien non plus : « Si un enrichissement ne renvoie aucun résultat, vous n'êtes facturé ni en Data Credits ni en Actions. » Les erreurs d'API ne coûtent rien. Et à l'intérieur d'une chaîne, « une fois qu'une donnée validée a été renvoyée, aucun Data Credit ni aucune Action supplémentaire ne sont consommés ». C'est précisément ce qui rend la profondeur d'un waterfall peu coûteuse à construire : les fournisseurs de repli placés sous un résultat trouvé ne facturent jamais rien. S'y ajoute une ligne de remboursement : « Si un fournisseur nous rembourse pour cause de donnée invalide, nous vous remboursons ces Data Credits. »

Le marketplace derrière ces crédits annonce « 150+ providers » dans le tableau comparatif et « 200+ providers » dans la navigation du site. Les deux étaient en ligne aujourd'hui. Enrow en fait partie : sa fiche porte la mention « Included in All Plans », trois actions et le choix entre le compte géré par Clay et votre propre clé. Enrow résout des personnes que vous avez déjà identifiées, et ne propose rien à parcourir. C'est un choix assumé : la recherche se fait en direct, pas contre une liste stockée, ce qui la place dans une colonne d'enrichissement plutôt qu'à l'étape du sourcing. Si vous comparez des sources en général, on a écrit comment choisir un fournisseur de données B2B, et la tuyauterie sous l'une d'elles est dans l'API d'email finder.

Quelle offre vous va, et ce qui prime sur la réponse par le volume

Un verrou comme la synchro CRM prime sur le volume, et le lever coûte +55 $/mois à 40 000 actions.

Le conseil que Clay donne ici est bon, et je le suivrais : « Le meilleur point de départ, c'est de faire correspondre vos besoins à la bonne offre, pas d'essayer de prédire vos volumes exacts de Data Credits ou d'Actions. » Deux de ses docs publient des repères de dimensionnement, dans des unités différentes. Elles concordent, ce qui est déjà mieux que la plupart des documentations tarifaires.

Mais le volume ne répond qu'à la moitié de la question. L'autre moitié, c'est un verrou. Si la synchro CRM est la seule chose qui sépare une table prête de vos commerciaux, elle décide de l'offre, à n'importe quel volume.

§ Le tableau comparatif donne les connexions data warehouse incluses sur Growth, et la carte Growth liste « Auto-sync with data warehouse » ; le paragraphe Enterprise de la FAQ tarifaire, lui, les range parmi les ajouts Enterprise. Je suis le tableau comparatif et je signale le désaccord.

Le prix du crédit est identique sur les deux offres payantes : ce que vous payez en plus sur Growth, c'est donc cette liste de fonctionnalités. À nombre d'actions égal, l'écart est de +55 $/mois à 40 000 actions, +90 $ à 60 000, +160 $ à 100 000 et +310 $ à 200 000. Les deux offres payantes arrivent avec de la marge, si l'on en croit Clay : « 90 % de nos clients n'atteindront jamais une limite d'usage. » Chiffre de Clay, pas le mien.

Quand un curseur se vide avant l'autre

Les Actions non consommées repartent à zéro à chaque cycle. Clay les présente comme « la capacité de plateforme comprise dans votre offre ». Les Data Credits, eux, se comportent comme de la monnaie : ils se reportent, et se cumulent jusqu'à deux fois ce que Launch ou Growth accorde dans le mois — une offre à 10 000 crédits peut donc en détenir 20 000. Les offres annuelles conservent 15 % des crédits non consommés au renouvellement, sur la même offre ou une supérieure. La doc donne ces 15 % comme une règle générale de l'annuel, tandis que la FAQ tarifaire les formule autour d'Enterprise.

À court de crédits, vous avez deux solutions. Monter le curseur des crédits, ce qui ne coûte aucune surprime, ou acheter des crédits ponctuels en cours de cycle « avec une majoration de 30 % », soit 0,065 $ contre 0,05 $ au tarif d'entrée. À court d'Actions, c'est le même mécanisme sur l'autre curseur : « Si vous atteignez votre limite d'Actions, vous pouvez passer au palier d'Actions supérieur sans nécessairement changer d'offre. » Vider un compteur n'entraîne jamais l'autre avec lui. Et ni l'un ni l'autre n'impose à lui seul un changement d'offre.

Le curseur qui coince en premier dépend du ratio de votre offre. Free est à 5 actions par crédit, Launch à 6, Growth à environ 6,7, Enterprise à 2 d'après les chiffres de la FAQ — le tout face à un modèle construit autour de « 4 à 5 actions par data credit ». Les exports, les synchros CRM et les colonnes IA vous tirent du côté des Actions. L'enrichissement de numéros de portable et les longues chaînes de fournisseurs tirent dans l'autre sens. La consommation du mois dernier vous dira dans quel camp vous êtes.

Le tarif de l'IA Clay, forfaitaire d'un côté, au compteur de l'autre

La plupart des IA disponibles dans Clay facturent un nombre de crédits fixe et publié. Chaque prompt compte en plus pour une Action. Le tarif fixe « s'applique à 80 % des modèles dans Clay », dont Helium et Argon, les modèles maison, et le cinquième restant facture le coût réel du modèle sur l'exécution, avec ce que Clay annonce comme « 0 % de marge ».

Les colonnes variables retiennent une estimation « basée sur le 75e centile des exécutions passées », puis régularisent au coût réel : « Tout excédent est remboursé ; tout coût supplémentaire est déduit. » Le montant retenu est donc un plafond, pas un débit. Et le solde ne peut pas passer sous zéro. Tombez à zéro en pleine exécution et « le traitement s'arrête », Clay précisant : « Vous ne serez jamais facturé au-delà de votre solde disponible. »

Faire durer son quota

Le premier conseil de Clay est de loin le plus gros levier. Branchez un abonnement fournisseur que vous payez déjà et l'enrichissement « supprime le coût en Data Credits », tandis qu'« une Action sera tout de même consommée » ; la doc chiffre le gain à « 50 à 80 % d'économie sur les Data Credits ». Ensuite, les conseils redeviennent terre à terre. Filtrez avant d'enrichir. Ajoutez une condition pour qu'une colonne ne se déclenche que sur un champ vide ou périmé, et testez sur 10 à 20 lignes avant de la lâcher sur toute la table.

La facture se voit venir, aussi. Le panneau d'enrichissement affiche le coût en crédits à côté de chaque option. Une exécution avec colonnes dépendantes montre le « total estimé de crédits pour l'exécution », détaillé colonne par colonne, et après coup les mêmes chiffres se retrouvent dans Settings, puis Usage. Clay documente aussi les quatre choses qui font bouger un solde sans prévenir : une exécution arrêtée consomme quand même pour les requêtes déjà parties, l'Auto-Update déclenche des rafraîchissements tout seul, les colonnes IA facturent chaque ligne traitée, relancer une colonne enrichit une deuxième fois. Ce qui est documenté peut s'anticiper. Savoir que ces quatre-là existent, c'est déjà l'essentiel du travail.

L'offre gratuite, et un essai décrit de deux façons

Free est une offre qui travaille, pas une démo. Le quota mensuel est de 100 Data Credits pour 500 Actions, un ratio de 5 pour 1, le plus serré des quatre, dans des tables plafonnées à 200 lignes. Les waterfalls, Claygent et vos propres clés d'API sont tous actifs, et le nombre d'utilisateurs n'a pas de limite. Seul l'enrichissement de numéros est exclu. Le bouton du pied de page : « Commencez gratuitement dès aujourd'hui. Aucune carte bancaire requise. »

L'essai de 14 jours est décrit de deux façons, sur deux pages Clay en ligne toutes les deux. C'est votre propre compte, au premier jour, qui fait foi. La doc de facturation propose un « essai gratuit de 14 jours avec 1 000 data credits, donnant accès aux webhooks, aux intégrations CRM, aux séquenceurs d'emails et aux capacités de l'API HTTP ». La FAQ consacrée à l'essai annonce « l'accès aux fonctionnalités de notre offre Growth » avec « 2 000 crédits pour tester Clay » et « jusqu'à 10 000 actions », en ajoutant que « les tables sont limitées à 50 lignes pendant l'essai ». Ce qui laisse trois plafonds de lignes à ne pas mélanger : 200 par table sur Free, 50 pendant l'essai, 50 000 sur Launch et Growth.

FAQ

Combien coûte Clay par mois ?

Free est à 0 $. Launch coûte 185 $/mois et Growth 495 $/mois en facturation mensuelle, ou 167 $/mois et 446 $/mois si vous payez à l'année. Enterprise est sur devis, avec engagement annuel. Les utilisateurs sont illimités et gratuits sur toutes les offres : vos effectifs ne touchent jamais à la facture. Prix publiés par Clay en dollars américains.

Quel est le nouveau modèle tarifaire de Clay ?

Clay a changé ses tarifs le 11 mars 2026. Deux compteurs tournent désormais là où il n'y en avait qu'un. Les Actions couvrent l'orchestration, c'est-à-dire les enrichissements, les exécutions IA, les appels à l'API HTTP, les exports et les synchros ; les Data Credits achètent de la donnée et de l'IA dans le marketplace de Clay. Chaque offre règle les deux sur son propre curseur. Le mémo de Clay chiffre la baisse des prix du marketplace à 50-90 %.

Combien vaut 1 crédit Clay en dollars ?

Cela dépend d'où vous êtes sur le curseur. Un Data Credit vaut 0,05 $ au palier mensuel de 2 500 crédits, puis 0,04833 $ à 6 000, 0,0460 $ à 10 000, 0,0440 $ à 20 000 et 0,0425 $ à 50 000. En facturation annuelle, on va de 0,0452 $ à 0,0383 $ pour 600 000 crédits par an. Les recharges ponctuelles subissent une majoration de 30 %, soit 0,065 $.

Quelle offre Clay choisir ?

Commencez par le volume. La doc de facturation de Clay dimensionne les offres au nombre d'enregistrements enrichis chaque mois : moins de 1 000 renvoie vers Launch, de 1 000 à 10 000 vers Growth, au-delà de 10 000 vers Enterprise. Vérifiez ensuite les verrous, parce qu'ils priment sur cette réponse. Les intégrations CRM, l'API HTTP, les connexions data warehouse et l'automatisation par webhook démarrent toutes sur Growth, quel que soit votre volume.

Les crédits Clay se reportent-ils d'un mois sur l'autre ?

Les Data Credits, oui. Les Actions, non. Sur Launch et sur Growth, les Data Credits non consommés se cumulent jusqu'à deux fois le quota mensuel, ce qui permet à une offre à 10 000 crédits d'en détenir 20 000. Les offres annuelles reportent 15 % des crédits non consommés sur un renouvellement, à offre égale ou supérieure, et les Actions non consommées repartent à zéro à chaque cycle de facturation.

Clay est-il moins cher en facturation annuelle ?

Oui, de 10 % exactement à chaque palier de curseur, au dollar près. Launch tombe à 167 $/mois contre 185 $/mois, soit 2 004 $ sur l'année au lieu de 2 220 $, une différence de 216 $. Growth passe à 446 $ contre 495 $, donc 5 352 $ contre 5 940 $, et fait économiser 588 $. Le report de 15 % des crédits vient avec l'annuel, lui aussi.

Clay facture-t-il par utilisateur ?

Non. La réponse de Clay est « Non ! Vous pouvez ajouter autant de personnes que vous voulez à votre workspace, entièrement gratuitement », et le tableau comparatif des tarifs indique tables et utilisateurs illimités par workspace, aussi bien sur Free que sur Launch, Growth et Enterprise. Ce que vous dépensez suit les Actions et les Data Credits que vous consommez. Vos effectifs n'entrent jamais en jeu.

Que se passe-t-il si je suis à court d'Actions mais pas de Data Credits ?

Ça arrive, parce que les Actions repartent à zéro à chaque cycle de facturation et ne se reportent jamais. Un mois chargé vide ce compteur pendant que vos Data Credits dorment en réserve. Le curseur des Actions est la solution, et il bouge tout seul : « Si vous atteignez votre limite d'Actions, vous pouvez passer au palier d'Actions supérieur sans nécessairement changer d'offre. » Vos crédits restent intacts pendant toute l'opération.

Combien coûte l'IA de Clay ?

L'essentiel est publié à l'avance. Le tarif fixe couvre environ 80 % des modèles de Clay, avec un nombre de crédits arrêté par tâche : GPT-5 Nano à 0,2 crédit pour de la génération de contenu, Clay Helium à 1 crédit pour de la recherche web, Claude 4.6 Opus à 7,5. Les 20 % restants facturent le coût réel du modèle sur l'exécution, avec ce que Clay annonce comme 0 % de marge.

Comment ces chiffres ont été vérifiés

Chaque chiffre de cette page a été relevé directement sur les pages de Clay, le 29 août 2026. La page tarifaire avec ses quatre cartes, les deux sélecteurs de facturation, les deux curseurs lus à chaque palier, le tableau comparatif, la FAQ tarifaire. Clay University sur les actions et data credits, les offres et la facturation, le tarif de l'IA, la consommation et l'économie de crédits. Quatre articles de FAQ clay.com, plus le mémo de mars. Les tarifs unitaires, les totaux annuels, les ratios par offre et le surcoût de Growth sont des calculs faits sur ces paliers, pas des chiffres que Clay publie quelque part. Quand deux pages de Clay ne disent pas la même chose, les deux lectures figurent ici avec leur source.

Avant de toucher au moindre curseur, ouvrez Settings, puis Usage, puis la vue par colonne du mois dernier. Le curseur qui a chauffé est celui qu'il faut bouger. Ce n'est en général pas celui auquel vous pensiez.