Clay-Preise 2026: jeder Tarif, jede Stufe, jeder Credit

Das Wichtigste in Kürze Zwei Preise sind öffentlich. Launch kostet 185 $ im Monat, Growth 495 $; jährlich gezahlt sind es 167 $ und 446 $. Free kostet 0 $. Enterprise gibt es nur auf Anfrage, gegen eine Jahresbindung. Der ausgewiesene Preis ist hier allerdings eine Summe, kein Tarif. Ein Regler stellt die Actions ein, ein zweiter die Data Credits, und wer an einem dreht, lässt den anderen unverändert stehen. Launch im Monatsmodell sind 60 $ Actions plus 125 $ Data Credits, addiert. Auf die Einheit gerechnet kostet ein Data Credit 0,0500 $ bei 2.500 im Monat und 0,0425 $ bei 50.000 (jährlich 0,0452 $ bis 0,0383 $), eine Launch-Action zwischen 0,0040 $ und 0,0027 $. Clay rät, den Tarif am Vorhaben auszurichten, statt ein Volumen vorherzusagen. Der Rat ist gut. Nur öffnen der CRM-Sync und die HTTP-API beide erst auf Growth, und das entscheidet die Sache meistens, bevor irgendeine Rechnung zu Wort kommt. Alle Beträge auf dieser Seite stehen in US-Dollar, weil Clay sie in Dollar veröffentlicht. Umgerechnet wurde nichts.

Am 11. März 2026 hat Clay seine Abrechnung umgestellt. Aus dem Memo: „Actions are a new measurement of the orchestration work that Clay performs: enrichments, AI tasks, HTTP API calls, and pushes to third-party platforms.“ Im selben Zug fielen die Datenpreise im Marktplatz um 50–90 %.

Die Suchergebnisse hinken hinterher. Fünf Monate später stehen dort immer noch Seiten, die Tarife nennen, die es seit März nicht mehr gibt, und wer die heutigen Zahlen hat, hört bei der Tarifkarte auf. Die zeigt aber nur, wo jeder Regler anfängt. Deshalb stehen hier beide Regler vollständig: jede Stufe, beide Abrechnungsmodi, der Stückpreis an jeder Position. Wo ich dabei stehe, gehört dazu. Enrow ist einer der Anbieter in Clays Marktplatz, und Enrow gehört mir.

Was jeder Clay-Tarif kostet und was im Konto landet

Vier Tarife, zwei veröffentlichte Preise. Jeder Tarif koppelt ein Actions-Kontingent an ein davon getrenntes Data-Credits-Kontingent, und genau diese Kopplung nimmt der Rest der Seite auseinander.

* Die Launch-Karte fasst „3K data credits/mo“ zusammen, während ihr eigener Regler bei 2.500 im Monat (125 $/Monat) beginnt und die Abrechnungsdoku die Launch-Spanne mit „2,500 to 10,000 per month“ angibt. Ich rechne durchgängig mit 2.500 und markiere die gerundete Angabe auf der Karte. † Beide Enterprise-Zahlen stammen aus der Preis-FAQ: „Includes 100,000+ Data Credits and 200,000+ Actions/mo.“ Auf der Enterprise-Karte selbst steht weiterhin „Custom“.

Nutzerplätze spielen dabei überhaupt keine Rolle. Clay dazu: „Nope! You can add as many people as you'd like to your workspace, completely free.“ An Nachweisen führt die Seite SOC 2 Type II, DSGVO, CCPA, ISO 27001 und ISO 42001.

Jeder ausgewiesene Preis ist die Summe aus zwei Reglern

Launch im Monatsmodell sind 60 $ Actions plus 125 $ Data Credits, und jede Hälfte klettert für sich.

Erste Stufe des einen Reglers plus erste Stufe des anderen ergibt exakt den beworbenen Preis. Beide bezahlten Tarife, beide Abrechnungsmodi, nichts weggerundet.

Der ausgewiesene Preis ist also eine Startkonfiguration. Jede Hälfte klettert für sich, ohne die andere mitzuziehen, und darin liegt der brauchbare Teil des Entwurfs. Ein Team, das über vierhundert Accounts schwere KI-Recherchen laufen lässt, schiebt die Actions hoch und fasst seine Credits nie an; ein Team, das für eine kurze Liste Handynummern einkauft, macht es andersherum. Beide sind Launch-Kunden. Auf ihren Rechnungen steht am Monatsende trotzdem etwas völlig anderes. Clay stellt dafür einen eigenen Preisrechner bereit.

Der Actions-Regler, Stufe für Stufe

Jede Stufe nach oben macht die einzelne Action billiger. Dasselbe Volumen kostet auf Growth mehr, weil in diesem Ticket der ganze Integrationsumfang mit drinsteckt.

Über die fünf Launch-Stufen hinweg verbessert sich der Stückpreis um 33 %. Das ist Clays „Actions start at less than $0.01 each and get cheaper with scale“, diesmal mit den Stufen darunter.

Der Data-Credits-Regler, Stufe für Stufe

Ein Data Credit kostet auf Launch und auf Growth dasselbe, bei jedem Volumen, das beide Tarife teilen; Growth lässt schlicht die Einstiegsstufe von 2.500 weg. Über die monatliche Spanne hinweg verbessert sich der Stückpreis um 15 %.

‡ Die Jahresstufe mit 120.000 Credits steht auf der Launch-Karte mit 414 $/Monat und auf der Growth-Karte mit 413 $/Monat. Beide Lesarten waren am 29. August 2026 live; ich drucke 414 $ und nenne die andere, statt still eine davon auszuwählen.

Das ist Clays „Data Credits start at $0.05 each and become more cost-effective as you grow“, als Kurve gezeichnet. Ein Vorbehalt gehört darunter. Die Abrechnungsdoku beschreibt Launch mit 2.500 bis 10.000 Credits im Monat und Growth mit 6.000 bis 100.000, während beide Regler an diesem Tag bei 50.000 endeten. Ich drucke, was die Regler gezeigt haben.

Die Jahreszahlung nimmt von jeder Stufe genau 10 % weg

Mehr Volumen drückt den Stückpreis nur um 15 %, während die Jahreszahlung von jeder Stufe 10 % wegnimmt.

Der Schalter trägt die Beschriftung „Annual ∙ Save 10%“, und die Rechnung hält an jeder Position, auf den Dollar gerundet. Aus 60 $ werden 54 $. Aus 290 $ werden 261 $, aus 2.125 $ werden 1.913 $. Aufs Jahr gerechnet kommt Launch auf 2.004 $ statt 2.220 $ im Monatsmodell, ein Unterschied von 216 $; Growth liegt bei 5.352 $ gegen 5.940 $ und spart damit 588 $. Dazu kommt beim Jahrestarif die bessere Behandlung des Credit-Übertrags, die weiter unten steht, und die Zeile „Get all credits up front (annual plans)“ ist auf allen vier Stufen als enthalten markiert.

Offen bleiben die Actions. Keine Clay-Seite sagt, ob ein Jahreskontingent an Actions als ein einziger Jahrestopf ankommt oder Monat für Monat abgemessen wird, und die Zeile mit dem „up front“ nennt ausschließlich Credits. Wenn dein Verbrauch übers Jahr stark schwankt, frag bei Clay nach, bevor du dich bindest.

Was ein Credit kauft und was gar nichts kostet

Eine Action ist immer genau eine Action. Wie viele Data Credits fällig werden, hängt daran, was du eingekauft hast.

Die Definitionen, in Clays eigenen Worten. Actions „measure the orchestration you do in Clay: enriching data, running AI research, and sending data to other tools.“ Data Credits „buy data or AI from 3rd party vendors in Clay's data marketplace.“ Eine Anreicherung ist also pauschal eine einzige Action und steht dabei gegen „0.5–10+ credits based on data type“; ein vollständig angereicherter Datensatz kommt auf „6–20 Data Credits“. Was eine ganze Anbieterkette je Kontakt kostet, rechnet Clay-Datenanreicherung im Wasserfall durch.

Vieles von dem, was du in einer Tabelle tust, bewegt keines der beiden Kontingente. Listen anzulegen ist glatt kostenlos. „You can build lists from LinkedIn, Google Maps, Github, CRMs, websites, and more for free on Clay. You only pay credits for data enrichment.“ Dieselbe Doku zählt weiter auf: CRM-Importe, Importe aus dem Data Warehouse, Clay-Formeln und -Filter, manuelle Eingaben, CSV-Export, alles kostenlos.

Ein leeres Ergebnis kostet ebenfalls nichts: „If an enrichment returns no result, you're not charged Data Credits or Actions.“ API-Fehler sind gratis. Innerhalb einer Kette gilt außerdem „once validated data has been returned, no additional Data Credits or Actions will be consumed.“ Genau deshalb ist Tiefe in einem Wasserfall billig einzurichten, denn was unterhalb eines Treffers als Rückfallebene liegt, wird nie berechnet. Obendrauf kommt eine Erstattungsregel: „If a provider refunds us due to invalid data, we'll refund those Data Credits back to you.“

Der Marktplatz hinter diesen Credits steht in der Vergleichstabelle mit „150+ providers“ und in der Seitennavigation mit „200+ providers“. Beide Angaben waren am selben Tag live. Enrow ist einer davon, gekennzeichnet mit „Included in All Plans“, mit drei Aktionen und der Wahl zwischen Clays verwaltetem Konto und deinem eigenen Schlüssel. Es löst Personen auf, die du bereits identifiziert hast, und hält nichts zum Durchstöbern bereit. Das ist Absicht: Die Abfrage läuft in Echtzeit statt gegen eine gespeicherte Liste, deshalb gehört Enrow in eine Spalte und nicht an den Anfang, wo die Listen erst entstehen. Wer Datenquellen grundsätzlich abwägt, findet die Kriterien in So wählst du einen B2B-Datenanbieter aus, und die Technik unter einer solchen Quelle steht in E-Mail-Finder-API.

Welcher Tarif passt, und was die Volumenantwort aushebelt

Schon der CRM-Sync entscheidet den Tarif unabhängig vom Volumen, und bei 40.000 Actions kostet das 55 $ mehr im Monat.

Clays Rat an dieser Stelle ist gut, und ich würde ihm folgen: „The best place to start is matching your needs to the right tier, not trying to predict your exact Data Credits or Action volumes.“ Zwei seiner Dokumente veröffentlichen dazu Größenordnungen, jedes in einer anderen Einheit. Sie widersprechen sich nicht, und das ist bei Preisdokumentation schon mehr als üblich.

Das Volumen beantwortet allerdings nur die Hälfte. Die andere Hälfte ist eine Sperre. Wenn zwischen der fertigen Tabelle und deinem Vertrieb nichts mehr steht außer dem CRM-Sync, dann entscheidet er den Tarif, bei jedem Volumen.

§ Die Vergleichstabelle führt Warehouse-Verbindungen als in Growth enthalten, und die Growth-Karte listet „Auto-sync with data warehouse“; der Enterprise-Absatz der Preis-FAQ zählt sie dagegen zu den Enterprise-Zusätzen. Ich folge der Vergleichstabelle und markiere den Widerspruch.

Die Credit-Preise sind auf beiden Tarifen identisch, der Growth-Aufpreis kauft also eben diese Funktionsliste. Action für Action gegengerechnet sind das 55 $ mehr im Monat bei 40.000 Actions, 90 $ bei 60.000, 160 $ bei 100.000 und 310 $ bei 200.000. Beide bezahlten Tarife kommen mit Luft nach oben, jedenfalls nach Clays eigener Aussage: „90% of our customers will never hit a usage limit.“ Das ist Clays Zahl, nicht meine.

Wenn ein Regler vor dem anderen leer ist

Nicht genutzte Actions werden zu jedem Abrechnungszyklus zurückgesetzt. Clay behandelt sie als „the platform capacity your plan includes.“ Data Credits verhalten sich dagegen wie eine Währung. Sie werden übertragen, bis höchstens zum Doppelten dessen, was Launch oder Growth im Monat gewährt, ein Tarif mit 10.000 Credits kann also auf 20.000 sitzen. Jahrestarife behalten bei der Verlängerung 15 % der nicht genutzten Credits, auf derselben Stufe oder einer höheren. Die Doku nennt diese 15 % als allgemeine Jahresregel, die Preis-FAQ formuliert sie rund um Enterprise.

Gehen dir die Credits aus, hast du zwei Wege. Entweder du schiebst den Credit-Regler hoch, was keinerlei Aufschlag kostet, oder du kaufst mitten im Zyklus einzelne Credits nach, „at a 30% premium“, also 0,065 $ gegen den Einstiegssatz von 0,05 $. Bei den Actions läuft es ebenso, nur am anderen Regler. „If you do reach your Action limit, you can upgrade to the next Action tier without necessarily upgrading plans.“ Ein leerer Zähler zieht den anderen nie mit nach unten. Keiner von beiden erzwingt für sich einen Tarifwechsel.

Welcher Regler zuerst bremst, hängt am Verhältnis deines Tarifs. Free liegt bei fünf Actions je Credit, Launch bei sechs, Growth bei rund 6,7, Enterprise nach den Zahlen der FAQ bei zwei, und das alles gegen ein Modell, das auf „4-5 actions per data credit“ ausgelegt ist. Exporte, CRM-Syncs und KI-Spalten ziehen dich Richtung Actions. Anreicherung um Handynummern und lange Anbieterketten ziehen in die andere Richtung. Der Verbrauch des letzten Monats sagt dir, welcher der beiden Fälle du bisher warst.

Clays KI-Preise: fest und nach Verbrauch

Die meiste KI in Clay kostet eine feste, veröffentlichte Zahl an Credits. Jeder Prompt zählt zusätzlich als eine Action. Die feste Preisliste „applies to 80% of models in Clay“, darunter Clays eigene Modelle Helium und Argon; das verbleibende Fünftel rechnet die tatsächlichen Modellkosten des Laufs ab, laut Clay mit „0% markup“.

Variable Spalten reservieren zunächst eine Schätzung „based on the 75th percentile of past runs“ und rechnen anschließend gegen die tatsächlichen Kosten ab: „Any surplus is refunded; any additional cost is deducted.“ Der reservierte Betrag ist damit eine Obergrenze und keine Belastung. Ins Minus rutschen kann das Guthaben nicht. Erreicht es mitten im Lauf die Null, heißt es „processing stops“, und Clay schreibt dazu: „You will never be charged beyond your available balance.“

Wie ein Kontingent weiter reicht

Clays erster eigener Tipp ist mit Abstand der größte Hebel. Schließt du ein Anbieter-Abo an, für das du ohnehin bezahlst, fallen für die Anreicherung keine Data Credits mehr an, Clay schreibt „will eliminate the Data Credit cost“, während „an Action will still be consumed“. Die Doku beziffert die Ersparnis mit „save 50–80% on Data Credits“. Danach wird der Rat schlichter. Filtere, bevor du anreicherst. Setz eine Bedingung davor, damit eine Spalte nur bei einem leeren oder veralteten Feld auslöst, und probier sie an zehn bis zwanzig Zeilen aus, bevor du sie auf die ganze Tabelle loslässt.

Die Rechnung siehst du außerdem kommen. Im Anreicherungspanel steht die Credit-Zahl neben jeder Option. Ein Lauf mit abhängigen Spalten zeigt „Total estimated credits for the run“ samt Aufschlüsselung je Spalte, und hinterher stehen dieselben Zahlen unter Settings, dann Usage. Die vier Dinge, die ein Guthaben unerwartet bewegen, hat Clay ebenfalls dokumentiert: Ein abgebrochener Lauf verbraucht weiter für Anfragen, die schon rausgegangen sind, Auto-Update stößt Aktualisierungen von allein an, KI-Spalten rechnen jede verarbeitete Zeile ab, eine erneut gestartete Spalte reichert erneut an. Dokumentiert heißt planbar. Zu wissen, dass es diese vier gibt, ist der größere Teil der Arbeit.

Der Gratis-Tarif, und eine Testphase in zwei Fassungen

Free ist ein arbeitsfähiger Tarif, keine Vorführung. Das Monatskontingent sind 100 Data Credits gegen 500 Actions, ein Verhältnis von fünf zu eins und damit das engste der vier, in Tabellen mit höchstens 200 Zeilen. Wasserfälle, Claygent und deine eigenen API-Schlüssel sind alle freigeschaltet, und bei den Nutzerplätzen gibt es keine Decke. Ausgeschlossen ist einzig die Telefonnummern-Anreicherung. Der CTA im Footer: „Start for free today. No credit card required.“

Die 14-tägige Testphase steht auf zwei live erreichbaren Clay-Seiten in zwei Fassungen. Was in deinem eigenen Konto am ersten Tag steht, ist die Lesart, die gilt. Die Abrechnungsdoku bietet eine „14-day free trial with 1,000 data credits, giving you access to webhooks, CRM integrations, email sequencers, and HTTP API capabilities.“ Die Testphasen-FAQ gibt „access to the features from our Growth plan“ mit „2,000 credits to test Clay out“ und „up to 10,000 actions“ und ergänzt: „Tables in trial are limited to 50 rows.“ Damit bleiben drei Zeilendecken auseinanderzuhalten: 200 je Tabelle auf Free, 50 während der Testphase, 50.000 auf Launch und Growth.

FAQ

Was kostet Clay im Monat?

Free kostet 0 $. Launch kostet 185 $ im Monat und Growth 495 $, jeweils monatlich abgerechnet, oder 167 $ und 446 $, wenn du das Jahr im Voraus bezahlst. Enterprise gibt es nur auf Anfrage und mit Jahresbindung. Nutzerplätze sind auf jedem Tarif unbegrenzt und kostenlos, die Teamgröße berührt die Rechnung also nie.

Wie funktioniert Clays neues Preismodell?

Clay hat am 11. März 2026 umgestellt. Wo früher ein Kontingent abgerechnet wurde, sind es jetzt zwei. Actions decken die Orchestrierung ab, also Anreicherungen, KI-Läufe, HTTP-API-Aufrufe, Exporte und Syncs, während Data Credits Daten und KI aus Clays Marktplatz einkaufen. Jeder Tarif stellt beides an einem eigenen Regler ein. Clays Memo beziffert die Preissenkung im Marktplatz mit 50–90 %.

Was ist 1 Clay-Credit in US-Dollar wert?

Das hängt davon ab, wo du auf dem Regler stehst. Ein Data Credit kostet 0,05 $ auf der Monatsstufe mit 2.500 Credits, dann 0,04833 $ bei 6.000, 0,0460 $ bei 10.000, 0,0440 $ bei 20.000 und 0,0425 $ bei 50.000. Jährlich abgerechnet läuft die Spanne von 0,0452 $ bis 0,0383 $ bei 600.000 Credits im Jahr. Einzeln nachgekaufte Credits tragen 30 % Aufschlag, also 0,065 $.

Welchen Clay-Tarif soll ich nehmen?

Fang beim Volumen an. Clays Abrechnungsdoku bemisst die Tarife nach angereicherten Datensätzen im Monat: unter 1.000 spricht für Launch, 1.000 bis 10.000 für Growth, über 10.000 für Enterprise. Prüf danach die Sperren, denn sie hebeln diese Antwort aus. CRM-Integrationen, die HTTP-API, Warehouse-Verbindungen und die Webhook-Automatisierung beginnen alle erst auf Growth, egal wie dein Volumen aussieht.

Werden Clay-Credits in den nächsten Monat übertragen?

Data Credits ja, Actions nein. Auf Launch und Growth sammeln sich nicht genutzte Data Credits bis zum Doppelten des Monatskontingents an, ein Tarif mit 10.000 Credits kann also 20.000 halten. Jahrestarife nehmen 15 % der nicht genutzten Credits in eine Verlängerung auf derselben Stufe oder einer höheren mit, und nicht genutzte Actions werden zu jedem Abrechnungszyklus zurückgesetzt.

Ist Clay bei jährlicher Zahlung günstiger?

Ja, um genau 10 % auf jeder Reglerstufe, auf den Dollar gerundet. Launch landet bei 167 $ im Monat statt 185 $, aufs Jahr also 2.004 $ statt 2.220 $, ein Unterschied von 216 $. Growth liegt bei 446 $ gegen 495 $, macht 5.352 $ gegen 5.940 $ und spart 588 $. Der Credit-Übertrag von 15 % kommt beim Jahrestarif mit dazu.

Rechnet Clay pro Nutzer ab?

Nein. Clays eigene Antwort lautet „Nope! You can add as many people as you'd like to your workspace, completely free“, und die Vergleichstabelle der Preisseite führt unbegrenzte Tabellen und Nutzer je Workspace auf Free, Launch, Growth und Enterprise gleichermaßen. Was du ausgibst, folgt den verbrauchten Actions und Data Credits. Die Teamgröße spielt dabei keine Rolle.

Was passiert, wenn mir die Actions ausgehen, die Data Credits aber nicht?

Das kommt vor, weil Actions zu jedem Abrechnungszyklus zurückgesetzt werden und nie übertragen. Ein schwerer Monat leert diesen Zähler, während deine Data Credits angespart daneben liegen. Der Actions-Regler ist die Lösung, und er bewegt sich für sich allein: „If you do reach your Action limit, you can upgrade to the next Action tier without necessarily upgrading plans.“ Deine Credits bleiben dabei unangetastet.

Wie teuer ist die KI in Clay?

Das meiste steht vorher fest. Die feste Preisliste deckt rund 80 % von Clays Modellen mit einer festen Credit-Zahl je Aufgabe ab: GPT-5 Nano kostet 0,2 Credits für Textgenerierung, Clay Helium 1 Credit für Web-Recherche, Claude 4.6 Opus 7,5 Credits. Die übrigen 20 % rechnen die tatsächlichen Modellkosten des Laufs ab, laut Clay mit 0 % Aufschlag.

So habe ich diese Zahlen geprüft

Jede Zahl auf dieser Seite stammt direkt von Clays eigenen Seiten, abgerufen am 29. August 2026. Die Preisseite mit ihren vier Karten, beiden Abrechnungsschaltern, beiden Reglern an jeder Stufe, dazu die Vergleichstabelle und die Preis-FAQ. Clay University zu Actions und Data Credits, zu Tarifen und Abrechnung, zu KI-Preisen, zu Credit-Verbrauch und Credit-Sparen. Vier FAQ-Artikel auf clay.com, dazu das Memo vom März. Stückpreise, Jahressummen, Tarifverhältnisse und der Growth-Aufpreis sind Rechnungen auf diesen Stufen und keine Zahlen, die Clay irgendwo druckt. Wo zwei Clay-Seiten unterschiedlich lauten, stehen hier beide Lesarten mit ihrer Quelle.

Bevor du an einem Regler drehst, öffne Settings, dann Usage, dann die Spaltenansicht für den letzten Monat. Der Regler, der heiß gelaufen ist, ist der, den du bewegen musst. Meistens ist es nicht der, den du im Kopf hattest.