Das Wichtigste in Kürze Zwei Preise sind öffentlich. Launch kostet 185 $ im Monat, Growth 495 $; bei jährlicher Zahlung sind es 167 $ und 446 $. Free kostet 0 $. Enterprise gibt es nur auf Anfrage und mit Jahresbindung. Der ausgewiesene Preis ist hier allerdings keine Pauschale, sondern eine Summe. Ein Regler stellt die Actions ein, ein zweiter die Data Credits, und wer an dem einen dreht, verändert den anderen nicht. Launch kostet im Monatsmodell 60 $ für Actions plus 125 $ für Data Credits. Pro Einheit gerechnet kostet ein Data Credit 0,0500 $ bei 2.500 im Monat und 0,0425 $ bei 50.000 (jährlich 0,0452 $ bis 0,0383 $), eine Launch-Action zwischen 0,0040 $ und 0,0027 $. Clay rät, den Tarif am Vorhaben auszurichten, statt ein Volumen vorherzusagen. Der Rat ist gut. Nur gibt es den CRM-Sync und die HTTP-API erst ab Growth, und das entscheidet die Frage meistens, bevor man überhaupt nachgerechnet hat. Alle Beträge auf dieser Seite stehen in US-Dollar, weil Clay sie in Dollar veröffentlicht. Umgerechnet wurde nichts.
Am 11. März 2026 hat Clay seine Abrechnung umgestellt. Aus dem Memo: „Actions are a new measurement of the orchestration work that Clay performs: enrichments, AI tasks, HTTP API calls, and pushes to third-party platforms.“ Im selben Zug fielen die Datenpreise im Marktplatz um 50–90 %.
Die Suchergebnisse hinken hinterher. Fünf Monate später stehen dort immer noch Seiten mit Tarifen, die es seit März nicht mehr gibt, und die Seiten mit den aktuellen Zahlen hören bei der Tarifkarte auf. Die zeigt aber nur, wo jeder Regler anfängt. Deshalb stehen hier beide Regler vollständig: jede Stufe, beide Abrechnungsmodi, der Stückpreis an jeder Position. Wo ich selbst stehe, sollst du auch wissen. Enrow ist einer der Anbieter in Clays Marktplatz, und Enrow ist mein Unternehmen.
Was jeder Clay-Tarif kostet und was er enthält
Vier Tarife, zwei veröffentlichte Preise. Jeder Tarif koppelt ein Actions-Kontingent an ein davon getrenntes Data-Credits-Kontingent, und genau diese Kopplung schlüsselt der Rest der Seite auf.
| Tarif | Monatlich abgerechnet | Jährlich abgerechnet | Actions inklusive | Data Credits inklusive |
|---|---|---|---|---|
| Free | 0 $ | 0 $ | 500 Actions/Monat | 100 Credits/Monat |
| Launch | 185 $/Monat | 167 $/Monat | 15.000 Actions/Monat | 2.500 Credits/Monat * |
| Growth (Clays „Recommended“) | 495 $/Monat | 446 $/Monat | 40.000 Actions/Monat | 6.000 Credits/Monat |
| Enterprise | auf Anfrage | auf Anfrage, mit Jahresbindung | ab 200.000 Actions/Monat † | ab 100.000 Credits/Monat † |
* Auf der Launch-Karte steht „3K data credits/mo“, während ihr eigener Regler bei 2.500 im Monat (125 $/Monat) beginnt und die Abrechnungsdoku die Launch-Spanne mit „2,500 to 10,000 per month“ angibt. Ich rechne durchgängig mit 2.500 und weise auf die gerundete Angabe der Karte hin. † Beide Enterprise-Zahlen stammen aus der Preis-FAQ: „Includes 100,000+ Data Credits and 200,000+ Actions/mo.“ Auf der Enterprise-Karte selbst steht weiterhin „Custom“.
Nutzerplätze spielen dabei überhaupt keine Rolle. Clay dazu: „Nope! You can add as many people as you'd like to your workspace, completely free.“ Außerdem zeigt die Seite die Siegel für SOC 2 Type II, DSGVO, CCPA, ISO 27001 und ISO 42001.
Jeder ausgewiesene Preis setzt sich aus zwei Reglern zusammen

Launch im Monatsmodell: 60 $ für Actions plus 125 $ für Data Credits, und jede Hälfte steigt für sich.
Die erste Stufe des einen Reglers plus die erste Stufe des anderen ergibt genau den beworbenen Preis. Das gilt für beide bezahlten Tarife und beide Abrechnungsmodi, ohne Rundung.
| Tarif und Abrechnung | Actions-Regler, erste Stufe | Data-Credits-Regler, erste Stufe | Beworbener Preis |
|---|---|---|---|
| Launch, monatlich | 60 $/Monat für 15.000 Actions | 125 $/Monat für 2.500 Credits | 185 $/Monat |
| Launch, jährlich | 54 $/Monat für 180.000 Actions/Jahr | 113 $/Monat für 30.000 Credits/Jahr | 167 $/Monat |
| Growth, monatlich | 205 $/Monat für 40.000 Actions | 290 $/Monat für 6.000 Credits | 495 $/Monat |
| Growth, jährlich | 185 $/Monat für 480.000 Actions/Jahr | 261 $/Monat für 72.000 Credits/Jahr | 446 $/Monat |
Der ausgewiesene Preis ist also eine Startkonfiguration. Jede Hälfte lässt sich für sich hochstellen, ohne die andere mitzuziehen, und das ist das Praktische an diesem Modell. Ein Team, das zu vierhundert Accounts aufwendige KI-Recherchen laufen lässt, schiebt die Actions hoch und fasst seine Credits nie an; ein Team, das für eine kurze Liste Handynummern einkauft, macht es andersherum. Beide sind Launch-Kunden. Auf ihren Rechnungen steht am Monatsende trotzdem etwas völlig anderes. Clay stellt dafür einen eigenen Preisrechner bereit.
Der Actions-Regler, Stufe für Stufe
Jede Stufe nach oben macht die einzelne Action billiger. Dasselbe Volumen kostet auf Growth mehr, weil in diesem Tarif der gesamte Integrationsumfang enthalten ist.
| Volumen (monatlich · jährlich) | Launch, monatlich | Launch, jährlich | Growth, monatlich | Growth, jährlich |
|---|---|---|---|---|
| 15.000/Monat · 180.000/Jahr | 60 $/Monat (0,0040 $ je Action) | 54 $/Monat | nicht angeboten | nicht angeboten |
| 40.000/Monat · 480.000/Jahr | 150 $/Monat (0,00375 $ je Action) | 135 $/Monat | 205 $/Monat (0,00513 $ je Action) | 185 $/Monat |
| 60.000/Monat · 720.000/Jahr | 200 $/Monat (0,00333 $ je Action) | 180 $/Monat | 290 $/Monat (0,00483 $ je Action) | 261 $/Monat |
| 100.000/Monat · 1,2 Mio./Jahr | 290 $/Monat (0,00290 $ je Action) | 261 $/Monat | 450 $/Monat (0,00450 $ je Action) | 405 $/Monat |
| 200.000/Monat · 2,4 Mio./Jahr | 540 $/Monat (0,00270 $ je Action) | 486 $/Monat | 850 $/Monat (0,00425 $ je Action) | 765 $/Monat |
Über die fünf Launch-Stufen hinweg sinkt der Stückpreis um 33 %. Das ist Clays „Actions start at less than $0.01 each and get cheaper with scale“, hier mit allen Stufen ausgeschrieben.
Der Data-Credits-Regler, Stufe für Stufe
Ein Data Credit kostet auf Launch und auf Growth dasselbe, bei jedem Volumen, das es in beiden Tarifen gibt; Growth lässt nur die Einstiegsstufe mit 2.500 Credits weg. Über die monatliche Spanne hinweg sinkt der Stückpreis um 15 %.
| Volumen (monatlich · jährlich) | Monatlich | Je Credit, monatlich | Jährlich | Je Credit, jährlich | Verfügbar in |
|---|---|---|---|---|---|
| 2.500/Monat · 30.000/Jahr | 125 $/Monat | 0,0500 $ | 113 $/Monat | 0,0452 $ | nur Launch |
| 6.000/Monat · 72.000/Jahr | 290 $/Monat | 0,04833 $ | 261 $/Monat | 0,0435 $ | Launch, Growth |
| 10.000/Monat · 120.000/Jahr | 460 $/Monat | 0,0460 $ | 414 $/Monat ‡ | 0,0414 $ | Launch, Growth |
| 20.000/Monat · 240.000/Jahr | 880 $/Monat | 0,0440 $ | 792 $/Monat | 0,0396 $ | Launch, Growth |
| 50.000/Monat · 600.000/Jahr | 2.125 $/Monat | 0,0425 $ | 1.913 $/Monat | 0,03826 $ | Launch, Growth |
‡ Die Jahresstufe mit 120.000 Credits steht auf der Launch-Karte mit 414 $/Monat und auf der Growth-Karte mit 413 $/Monat. Beide Angaben waren am 29. August 2026 online; ich übernehme 414 $ und nenne die andere, statt stillschweigend eine davon auszuwählen.
Das ist Clays „Data Credits start at $0.05 each and become more cost-effective as you grow“, als Kurve gezeichnet. Dazu ein Vorbehalt. Die Abrechnungsdoku beschreibt Launch mit 2.500 bis 10.000 Credits im Monat und Growth mit 6.000 bis 100.000, während beide Regler an diesem Tag bei 50.000 endeten. Ich übernehme, was die Regler angezeigt haben.
Bei jährlicher Zahlung kostet jede Stufe genau 10 % weniger

Mehr Volumen drückt den Stückpreis nur um 15 %, während die Jahreszahlung jede Stufe um 10 % senkt.
Der Schalter trägt die Beschriftung „Annual ∙ Save 10%“, und die Rechnung geht an jeder Position auf, auf den Dollar gerundet. Aus 60 $ werden 54 $. Aus 290 $ werden 261 $, aus 2.125 $ werden 1.913 $. Aufs Jahr gerechnet kommt Launch auf 2.004 $ statt 2.220 $ im Monatsmodell, ein Unterschied von 216 $; Growth kostet 5.352 $ statt 5.940 $, eine Ersparnis von 588 $. Dazu kommt beim Jahrestarif die großzügigere Übertragsregel für Credits (siehe unten), und die Zeile „Get all credits up front (annual plans)“ ist in allen vier Tarifen als enthalten markiert.
Offen bleiben die Actions. Keine Clay-Seite sagt, ob ein Jahreskontingent an Actions als ein einziger Jahrestopf bereitsteht oder Monat für Monat zugeteilt wird, und die „up front“-Zeile nennt ausschließlich Credits. Wenn dein Verbrauch übers Jahr stark schwankt, frag bei Clay nach, bevor du dich bindest.
Wofür Credits anfallen und was gar nichts kostet
Eine Action ist immer genau eine Action. Wie viele Data Credits fällig werden, hängt davon ab, was du eingekauft hast.
So definiert Clay die beiden Einheiten. Actions „measure the orchestration you do in Clay: enriching data, running AI research, and sending data to other tools.“ Data Credits „buy data or AI from 3rd party vendors in Clay's data marketplace.“ Eine Anreicherung kostet also pauschal eine Action, dazu kommen „0.5–10+ credits based on data type“; ein vollständig angereicherter Datensatz kommt auf „6–20 Data Credits“. Was eine ganze Anbieterkette je Kontakt kostet, rechnet Clay-Datenanreicherung im Wasserfall durch.
Vieles, was du in einer Tabelle machst, verbraucht keines der beiden Kontingente. Listen anzulegen ist komplett kostenlos. „You can build lists from LinkedIn, Google Maps, Github, CRMs, websites, and more for free on Clay. You only pay credits for data enrichment.“ Dieselbe Doku zählt weiter auf: CRM-Importe, Importe aus dem Data Warehouse, Clay-Formeln und -Filter, manuelle Eingaben, CSV-Export, alles kostenlos.
Ein leeres Ergebnis kostet ebenfalls nichts: „If an enrichment returns no result, you're not charged Data Credits or Actions.“ Auch API-Fehler werden nicht berechnet. Innerhalb einer Kette gilt außerdem „once validated data has been returned, no additional Data Credits or Actions will be consumed.“ Deshalb ist ein Wasserfall mit vielen Anbietern günstig, denn die Ausweichquellen unterhalb eines Treffers werden nie abgerechnet. Dazu kommt eine Erstattungsregel: „If a provider refunds us due to invalid data, we'll refund those Data Credits back to you.“
Für den Marktplatz hinter diesen Credits nennt die Vergleichstabelle „150+ providers“, die Seitennavigation „200+ providers“. Beide Angaben waren am selben Tag live. Enrow ist einer davon, mit dem Vermerk „Included in All Plans“, drei Aktionen und der Wahl zwischen Clays verwaltetem Konto und deinem eigenen API-Schlüssel. Enrow findet die Kontaktdaten zu Personen, die du bereits identifiziert hast, und hat keinen Bestand, in dem du stöbern könntest. Das ist Absicht: Die Abfrage läuft in Echtzeit statt über eine gespeicherte Liste, deshalb gehört Enrow in eine Spalte und nicht an den Anfang, wo die Listen erst entstehen. Wer Datenquellen grundsätzlich abwägt, findet die Kriterien in So wählst du einen B2B-Datenanbieter aus, und wie so eine Quelle technisch angebunden wird, steht in E-Mail-Finder-API.
Welcher Tarif passt und was wichtiger ist als das Volumen

Schon der CRM-Sync entscheidet den Tarif unabhängig vom Volumen, und bei 40.000 Actions kostet das 55 $ mehr im Monat.
Clays Rat an dieser Stelle ist gut, und ich würde ihm folgen: „The best place to start is matching your needs to the right tier, not trying to predict your exact Data Credits or Action volumes.“ Zwei Clay-Dokumente nennen dazu Richtwerte, jedes in einer anderen Einheit. Sie widersprechen sich nicht, und das ist bei Preisdokumentation schon mehr als üblich.
| Tarif | Datensätze/Monat (Abrechnungsdoku) | Was das Actions-Kontingent nahelegt | Was die Wahl trotzdem erzwingen kann |
|---|---|---|---|
| Free | zum Ausprobieren, 200 Zeilen je Tabelle | 500 Actions/Monat | keine Telefonnummern-Anreicherung in Free |
| Launch | „less than 1,000 records per month“ | 15.000 Actions ≈ „~10,000 records/year“ | kein CRM-Sync, keine HTTP-API |
| Growth | „1,000 to 10,000 records per month“ | 40.000 Actions ≈ „~50,000 records/year“ | – |
| Enterprise | „10,000+ records per month“ | 100.000+ Actions (Abrechnungsdoku; 200.000+ laut Preis-FAQ) ≈ „millions of records/year“ | Massenläufe über 50.000 Datensätze am Stück |
Das Volumen ist allerdings nur die halbe Antwort. Die andere Hälfte sind die Funktionssperren. Wenn dir zwischen fertiger Tabelle und Vertrieb nur noch der CRM-Sync fehlt, entscheidet er über den Tarif, egal bei welchem Volumen.
| Ab welchem Tarif | Was freigeschaltet wird |
|---|---|
| Launch | Telefonnummern-Anreicherung · Ausschlüsse in der Suche · Signale zu Jobwechseln, Firmennachrichten und Social Listening · eigene Funktionen · geplante wiederkehrende Läufe · 50.000 Zeilen je Tabelle |
| Growth | HTTP-API-Integrationen · CRM-Integrationen · Warehouse-Verbindungen (Snowflake, Fivetran, Postgres, Databricks, BigQuery) § · Web-Intent-Signale · Webhook-Automatisierung · unbegrenzte Pushes an Werbezielgruppen · bevorzugter Support |
| Enterprise | Massenanreicherung über 50.000 Datensätze am Stück · RBAC mit Credit-Budgets je Workbook · SSO · eigene CSA und DPA · persönlicher Growth-Stratege · Quellsync alle 15 Minuten |
§ Die Vergleichstabelle führt Warehouse-Verbindungen als in Growth enthalten, und die Growth-Karte listet „Auto-sync with data warehouse“; der Enterprise-Absatz der Preis-FAQ zählt sie dagegen zu den Enterprise-Zusätzen. Ich folge der Vergleichstabelle und weise auf den Widerspruch hin.
Die Credit-Preise sind in beiden Tarifen identisch, mit dem Growth-Aufpreis bezahlst du also diese Funktionen. Rechnet man mit derselben Zahl an Actions, sind das 55 $ mehr im Monat bei 40.000 Actions, 90 $ bei 60.000, 160 $ bei 100.000 und 310 $ bei 200.000. Beide bezahlten Tarife lassen reichlich Luft nach oben, jedenfalls nach Clays eigener Aussage: „90% of our customers will never hit a usage limit.“ Das ist Clays Zahl, nicht meine.
Wenn ein Kontingent vor dem anderen aufgebraucht ist
Nicht genutzte Actions werden mit jedem Abrechnungszyklus zurückgesetzt. Clay behandelt sie als „the platform capacity your plan includes.“ Data Credits verhalten sich dagegen wie eine Währung. Sie werden übertragen, bis höchstens zum Doppelten des Monatskontingents von Launch oder Growth; ein Tarif mit 10.000 Credits kann also bis zu 20.000 ansammeln. Jahrestarife behalten bei der Verlängerung 15 % der nicht genutzten Credits, auf derselben Stufe oder einer höheren. Die Doku nennt diese 15 % als allgemeine Jahresregel, die Preis-FAQ erwähnt sie im Zusammenhang mit Enterprise.
Gehen dir die Credits aus, hast du zwei Möglichkeiten. Entweder du schiebst den Credit-Regler hoch, was keinerlei Aufschlag kostet, oder du kaufst mitten im Zyklus einzelne Credits nach, „at a 30% premium“, also 0,065 $ statt des Einstiegssatzes von 0,05 $. Bei den Actions läuft es ebenso, nur am anderen Regler. „If you do reach your Action limit, you can upgrade to the next Action tier without necessarily upgrading plans.“ Ist ein Kontingent leer, bleibt das andere davon unberührt. Keiner von beiden erzwingt für sich einen Tarifwechsel.
Welches Kontingent zuerst knapp wird, hängt vom Verhältnis in deinem Tarif ab. Free liegt bei fünf Actions je Credit, Launch bei sechs, Growth bei rund 6,7, Enterprise nach den Zahlen der FAQ bei zwei, während Clays Modell von „4-5 actions per data credit“ ausgeht. Exporte, CRM-Syncs und KI-Spalten gehen vor allem auf die Actions. Handynummern-Anreicherung und lange Anbieterketten belasten eher die Credits. Der Verbrauch des letzten Monats zeigt dir, zu welchem der beiden Fälle dein Team gehört.
Clays KI-Preise: fest und nach Verbrauch
Die meisten KI-Funktionen in Clay kosten eine feste, veröffentlichte Anzahl Credits. Jeder Prompt zählt zusätzlich als eine Action. Die feste Preisliste „applies to 80% of models in Clay“, darunter Clays eigene Modelle Helium und Argon; das verbleibende Fünftel rechnet die tatsächlichen Modellkosten des Laufs ab, laut Clay mit „0% markup“.
| Modell | Textgenerierung | Web-Recherche |
|---|---|---|
| GPT-5 Nano | 0,2 Credits | 0,5 Credits |
| GPT-5 Mini | 0,4 Credits | 1 Credit |
| Gemini 2.5 Flash · Flash Lite | 0,5 Credits | 1 Credit |
| Clay Helium | – | 1 Credit |
| GPT-4o · GPT-4.1 | 1 Credit | variabel |
| Claude 4.5 Haiku | 1 Credit | variabel |
| Claude 4.5 Sonnet | 1,5 Credits | variabel |
| GPT-5.1 | 2 Credits | variabel |
| Clay Argon | – | 3 Credits |
| Gemini 2.5 Pro | 3 Credits | variabel |
| o3 | 5 Credits | variabel |
| Claude 4.6 Opus | 7,5 Credits | variabel |
| Fireworks Kimi K2.6 · GLM 5.2 | variabel | variabel |
Spalten mit variablem Preis reservieren zunächst eine Schätzung „based on the 75th percentile of past runs“ und rechnen anschließend die tatsächlichen Kosten ab: „Any surplus is refunded; any additional cost is deducted.“ Der reservierte Betrag ist damit eine Anzahlung, nicht die endgültige Belastung, und der Ausgleich kann in beide Richtungen gehen. Ins Minus rutschen kann das Guthaben nicht. Fällt es mitten im Lauf auf null, heißt es „processing stops“, und Clay schreibt dazu: „You will never be charged beyond your available balance.“
So reicht dein Kontingent länger
Clays erster eigener Tipp ist mit Abstand der größte Hebel. Schließt du ein Anbieter-Abo an, für das du ohnehin bezahlst, entfallen laut Clay die Data Credits für die Anreicherung („will eliminate the Data Credit cost“); eine Action wird trotzdem fällig („an Action will still be consumed“). Die Doku beziffert die Ersparnis mit „save 50–80% on Data Credits“. Die übrigen Tipps sind schlichter. Filtere, bevor du anreicherst. Setz eine Bedingung davor, damit eine Spalte nur bei einem leeren oder veralteten Feld auslöst, und probier sie an zehn bis zwanzig Zeilen aus, bevor du sie auf die ganze Tabelle loslässt.
Die Kosten siehst du außerdem im Voraus. Im Anreicherungspanel steht die Credit-Zahl neben jeder Option. Ein Lauf mit abhängigen Spalten zeigt „Total estimated credits for the run“ samt Aufschlüsselung je Spalte, und hinterher stehen dieselben Zahlen unter Settings, dann Usage. Die vier Dinge, die ein Guthaben unerwartet schrumpfen lassen, hat Clay ebenfalls dokumentiert: Ein abgebrochener Lauf verbraucht weiter für Anfragen, die schon rausgegangen sind, Auto-Update stößt Aktualisierungen von allein an, KI-Spalten rechnen jede verarbeitete Zeile ab, eine erneut gestartete Spalte reichert erneut an. Dokumentiert heißt planbar. Wer diese vier kennt, hat den größten Teil der Planung schon erledigt.
Der Gratis-Tarif und zwei Beschreibungen der Testphase
Free ist ein Tarif zum Arbeiten, keine Demo. Im Monat gibt es 100 Data Credits und 500 Actions, das kleinste Kontingent der vier Tarife (Verhältnis fünf zu eins), bei Tabellen mit höchstens 200 Zeilen. Wasserfälle, Claygent und deine eigenen API-Schlüssel sind alle freigeschaltet, und bei den Nutzerplätzen gibt es keine Obergrenze. Ausgeschlossen ist einzig die Telefonnummern-Anreicherung. Der Aufruf im Footer lautet: „Start for free today. No credit card required.“
Die 14-tägige Testphase beschreiben zwei aktuelle Clay-Seiten unterschiedlich. Maßgeblich ist, was am ersten Tag in deinem eigenen Konto steht. Die Abrechnungsdoku nennt eine „14-day free trial with 1,000 data credits, giving you access to webhooks, CRM integrations, email sequencers, and HTTP API capabilities.“ Die FAQ zur Testphase verspricht „access to the features from our Growth plan“ mit „2,000 credits to test Clay out“ und „up to 10,000 actions“ und ergänzt: „Tables in trial are limited to 50 rows.“ Damit sind drei Zeilenlimits auseinanderzuhalten: 200 je Tabelle auf Free, 50 während der Testphase, 50.000 auf Launch und Growth.
bereit, keine zeit mehr zu verschwenden?
Verbunden in Minuten.
Verifizierte Daten in Sekunden.
FAQ
Was kostet Clay im Monat?
Free kostet 0 $. Launch kostet 185 $ im Monat und Growth 495 $, jeweils monatlich abgerechnet, oder 167 $ und 446 $, wenn du das Jahr im Voraus bezahlst. Enterprise gibt es nur auf Anfrage und mit Jahresbindung. Nutzerplätze sind in jedem Tarif unbegrenzt und kostenlos, die Teamgröße wirkt sich also nie auf die Rechnung aus.
Wie funktioniert Clays neues Preismodell?
Clay hat am 11. März 2026 umgestellt. Wo früher ein Kontingent abgerechnet wurde, sind es jetzt zwei. Actions decken die Orchestrierung ab, also Anreicherungen, KI-Läufe, HTTP-API-Aufrufe, Exporte und Syncs, während du mit Data Credits Daten und KI aus Clays Marktplatz einkaufst. In jedem Tarif hat beides einen eigenen Regler. Clays Memo beziffert die Preissenkung im Marktplatz mit 50–90 %.
Was ist 1 Clay-Credit in US-Dollar wert?
Das hängt davon ab, wo du auf dem Regler stehst. Ein Data Credit kostet 0,05 $ auf der Monatsstufe mit 2.500 Credits, dann 0,04833 $ bei 6.000, 0,0460 $ bei 10.000, 0,0440 $ bei 20.000 und 0,0425 $ bei 50.000. Bei jährlicher Abrechnung reicht die Spanne von 0,0452 $ bis 0,0383 $ bei 600.000 Credits im Jahr. Auf einzeln nachgekaufte Credits kommen 30 % Aufschlag, also 0,065 $.
Welchen Clay-Tarif soll ich nehmen?
Fang beim Volumen an. Clays Abrechnungsdoku bemisst die Tarife nach angereicherten Datensätzen im Monat: unter 1.000 spricht für Launch, 1.000 bis 10.000 für Growth, über 10.000 für Enterprise. Prüf danach die Funktionssperren, denn sie wiegen schwerer als das Volumen. CRM-Integrationen, die HTTP-API, Warehouse-Verbindungen und die Webhook-Automatisierung gibt es alle erst ab Growth, egal wie dein Volumen aussieht.
Werden Clay-Credits in den nächsten Monat übertragen?
Data Credits ja, Actions nein. Auf Launch und Growth sammeln sich nicht genutzte Data Credits bis zum Doppelten des Monatskontingents an, ein Tarif mit 10.000 Credits kann also auf 20.000 kommen. Jahrestarife nehmen 15 % der nicht genutzten Credits in eine Verlängerung auf derselben Stufe oder einer höheren mit, und nicht genutzte Actions werden mit jedem Abrechnungszyklus zurückgesetzt.
Ist Clay bei jährlicher Zahlung günstiger?
Ja, um genau 10 % auf jeder Reglerstufe, auf den Dollar gerundet. Launch kostet 167 $ im Monat statt 185 $, aufs Jahr also 2.004 $ statt 2.220 $, ein Unterschied von 216 $. Growth kostet 446 $ statt 495 $, also 5.352 $ statt 5.940 $ im Jahr, eine Ersparnis von 588 $. Beim Jahrestarif kommt außerdem der Credit-Übertrag von 15 % dazu.
Rechnet Clay pro Nutzer ab?
Nein. Clays eigene Antwort lautet „Nope! You can add as many people as you'd like to your workspace, completely free“, und die Vergleichstabelle der Preisseite nennt unbegrenzte Tabellen und Nutzer je Workspace für Free, Launch, Growth und Enterprise gleichermaßen. Was du ausgibst, richtet sich nach den verbrauchten Actions und Data Credits. Die Teamgröße spielt dabei keine Rolle.
Was passiert, wenn mir die Actions ausgehen, die Data Credits aber nicht?
Das kommt vor, weil Actions mit jedem Abrechnungszyklus zurückgesetzt und nie übertragen werden. Ein intensiver Monat leert dieses Kontingent, während deine Data Credits angespart bleiben. Die Lösung ist der Actions-Regler, und der lässt sich unabhängig verstellen: „If you do reach your Action limit, you can upgrade to the next Action tier without necessarily upgrading plans.“ Deine Credits bleiben dabei unangetastet.
Wie teuer ist die KI in Clay?
Die meisten Preise stehen vorher fest. Die feste Preisliste deckt rund 80 % von Clays Modellen mit einer festen Credit-Zahl je Aufgabe ab: GPT-5 Nano kostet 0,2 Credits für Textgenerierung, Clay Helium 1 Credit für Web-Recherche, Claude 4.6 Opus 7,5 Credits. Die übrigen 20 % rechnen die tatsächlichen Modellkosten des Laufs ab, laut Clay mit 0 % Aufschlag.
So habe ich diese Zahlen geprüft
Jede Zahl auf dieser Seite stammt direkt von Clays eigenen Seiten, abgerufen am 29. August 2026. Dazu gehören die Preisseite mit ihren vier Karten, beiden Abrechnungsschaltern und beiden Reglern auf jeder Stufe, außerdem die Vergleichstabelle und die Preis-FAQ. Hinzu kommen die Artikel der Clay University zu Actions und Data Credits, zu Tarifen und Abrechnung, zu KI-Preisen, zu Credit-Verbrauch und Credit-Sparen, dazu vier FAQ-Artikel auf clay.com und das Memo vom März. Stückpreise, Jahressummen, Tarifverhältnisse und den Growth-Aufpreis habe ich aus diesen Stufen errechnet; Clay selbst veröffentlicht sie nirgends. Wo zwei Clay-Seiten voneinander abweichen, stehen hier beide Angaben mit ihrer Quelle.
Bevor du an einem Regler drehst, öffne Settings, dann Usage, dann die Spaltenansicht für den letzten Monat. Verstellen musst du den Regler, der heißgelaufen ist. Meistens ist es nicht der, an den du gedacht hast.

